埼玉新聞

 

【連載】埼玉発・企業トップが語る成長戦略 フラワーロジテム加藤智也社長・後編 M&Aで花農家の「職人技」守る。全国10拠点へ独自の全量買い取りで生産支援

  • インタビューに答えるフラワーロジテムの加藤智也社長=鴻巣市寺谷のフラワーロジテム本社

    インタビューに答えるフラワーロジテムの加藤智也社長=鴻巣市寺谷のフラワーロジテム本社

  • フラワーロジテムの商品加工・流通拠点「鴻巣広田農場」=鴻巣市広田(フラワーロジテム提供)

    フラワーロジテムの商品加工・流通拠点「鴻巣広田農場」=鴻巣市広田(フラワーロジテム提供)

  • 経験豊富なスタッフが丁寧に仕上げた商品(フラワーロジテム提供)

    経験豊富なスタッフが丁寧に仕上げた商品(フラワーロジテム提供)

  • インタビューに答えるフラワーロジテムの加藤智也社長=鴻巣市寺谷のフラワーロジテム本社
  • フラワーロジテムの商品加工・流通拠点「鴻巣広田農場」=鴻巣市広田(フラワーロジテム提供)
  • 経験豊富なスタッフが丁寧に仕上げた商品(フラワーロジテム提供)

 花きや関連資材の卸売、物流を手がけているフラワーロジテム(鴻巣市寺谷)は、生産農家の支援に乗り出した。後継者不足などさまざまな課題を抱える花き業界。加藤智也社長に今後の戦略を聞いた。

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